Αναδιοργάνωση Επιχειρήσεων & Οργανισμών

Βελτιστοποιήστε τη λειτουργία και την ανταγωνιστικότητά σας

Αναδιοργανώστε την επιχείρησή σας και επιτύχετε βιώσιμη ανάπτυξη

Με την ecan consultants έχετε δίπλα σας έμπειρους συμβούλους σε κάθε βήμα της ανάπτυξης και της βιωσιμότητας της επιχείρησής σας.

Οι κύριες προτεραιότητες των επιχειρήσεων & οργανισμών αφορούν στην βελτίωση της αποτελεσματικότητάς τους τόσο από άποψη κόστους όσο και από λειτουργική άποψη και την αναβάθμιση των εσωτερικών διαδικασιών και της τεχνολογικής υποδομής τους.

Έχει πλέον καταστεί σαφές ότι η εστίαση μόνον στην ρύθμιση δανείων δεν είναι αρκετή για να μπορέσει μία εταιρία να διαπραγματευτεί επιτυχώς την ανάκαμψη της και να εξασφαλίσει την στήριξη από τα συμβαλλόμενα με αυτήν μέρη (προμηθευτές, Τράπεζες κα)

Η επιχειρηματική βιωσιμότητα εστιάζεται πλέον στο επιχειρηματικό μοντέλο της εκάστοτε εταιρίας.

Τι είναι Αναδιοργάνωση

Είναι η διαδικασία που ακολουθεί μία επιχείρηση ή οργανισμός με σκοπό την αναδιάρθωση των οικονομικών, νομικών, ιδιοκτησιακών, λειτουργικών ή άλλων δομών της με σκοπό να καταστεί πιο κερδοφόρα ή καλύτερα οργανωμένη για τις τρέχουσες ανάγκες της.

Συνεπάγεται στην σύνταξη, εκπόνηση και την υποστήριξη της υλοποίησης επιχειρηματικού πλάνου εκπαιδεύοντας παράλληλα τον επιχειρηματία και το προσωπικό σε ένα καινούριο μοντέλο λειτουργίας της επιχείρησης με στόχο την υλοποίηση του οράματος του και την επαναφορά στην κερδοφορία.

Αντιμετωπίζουμε την διαδικασία ανθρωποκεντρικά, και όχι με στείρα τεχνοκρατική οπτική.

Ποιους αφορά

Επιχειρήσεις & Οργανισμούς που αντιμετωπίζουν ένα σύνολο προκλήσεων, μερικές από τις οποίες είναι: χαμηλή ή ανύπαρκτη ανταγωνιστικότητα, μειωμένη ανάπτυξη ή και συρρίκνωση, πτώση εσόδων, ελλείψεις ταμειακών ροών, χαμηλή απόδοση, μεταβαλλόμενη πελατειακή βάση, μείωση πωλήσεων
Επιχειρήσεις & Οργανισμούς των οποίων η δομή και λειτουργία πρέπει να αλλάξει για να ανταπεξέλθει στις ολοένα και μεγαλύτερες αυξητικές τάσεις.

Γιατί να προβεί μία εταιρία σε αναδιοργάνωση

Για να μειώσει το κόστος λειτουργίας.
Για να επανέλθει ή και να παραμείνει στην κερδοφορία
Για να ανταπεξέλθει στην μελλοντική αύξηση μεγέθους της
Για να επικεντρωθεί ή και επαναπροσδιορίσει τους βασικούς πυλώνες της δραστηριότητάς της.
Για την ενσωμάτωση νέας τεχνολογίας.
Για καλύτερη και αποδοτικότερη αξιοποίηση των πόρων της .
Για βελτίωση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
Για συγχώνευση/εξαγορά με άλλη εταιρεία.
Για μείωση του χρέους.

Ποιος είναι ο στόχος της αναδιοργάνωσης

Υπηρεσίες

Επικοινωνήστε Μαζί Μας

Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε σήμερα με ένα εξειδικευμένο σύμβουλο της ecan consultants για μια πρώτη γνωριμία και συζήτηση με σκοπό την «προκαταρκτική» αξιολόγηση και ανάλυση της επιχείρησης σας!

Αναδιοργάνωση Επιχειρήσεων & Οργανισμών